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产品与服务 / Products and Services
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一、道锐思解决方案
基于能力素质模型的培训体系是在理解公司战略、文化及管理特征的基础上,识别岗位的素质特征,建立能力素质模型,明确任职资格,最终确定培训标准的。此方案为您构建一套吻合公司特点的、能真正实现培训为公司增加价值的“基于能力素质模型的课程体系”,从根本上保证培训的效果,帮助员工更好地提升自身职业素养,发挥潜能价值,进而驱动公司整体业绩的提升。

此项目的实施分为四大模块:

 


二、经典案例

项目背景:
Xxx码头公司业务稳步增长,管理水平不断提高,在愿景的引领下,公司不仅要做好装卸服务业务,还要加大投资和品牌建设,建立健全配套设施和拓展服务功能,提升在港口物流链上的话语权,需要不断开拓以港口业务为基础的物流、贸易、管理服务等业务,这对人才的培养和开发提出了更高的要求,同时,公司面临的内外部的竞争环境,也要求进一步提升人才的等级。培训标准体系的建设是人才开发的重要手段,是保证公司愿景与战略实现的重要基础,一个完善的培训标准体系可以让人才的培养与开发更加标准化、更加有效率。

解决方案:
1、 任职资格梳理:梳理现有职位序列和任职资格体系,确保符合公司战略与文化以及岗位的要求,夯实培训标准体系的基础。


2、 内部培训师的选拔:选拔一批过硬的内部培训师,建立课程开发与实施队伍,对选拔的人培训、授证,完善相应的管理机制,设计课程开发指导书,让今后的课程开发又快又标准。

3、 课程体系开发:构建与任职资格相匹配的课程体系,开发标准课程和综合知识题库。


4、 标准体系文件修订:完善标准体系文件,规范培训体系的需求调查、课程开发、培训师管理、培训评估等内容,设计需求调研表、技能差距评估表、课程评估表等管理工具。

项目效果:
咨询项目得到了客户的充分肯定,满意度达到98%。通过项目的实施,为公司建立了完善的培训体系,形成了自己的高水平的内训师队伍,将极大地提高公司人才队伍的质量和水平,为公司的后续健康发展源源不断地输送人才,增强了企业的自我竞争力。